布拉格的梧桐文集/布拉格的梧桐,海尔精神-逆流中文网

书号:1702 时间:2016/10/3 字数:2021

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　　对于现代企业来说，管理层的⽔平⾼低直接决定着这个企业的营销模式和运作好坏，所以一个金牌企业的管理理念，我觉得是我们需要了解的，这将有助于我们在企业中可以占领到一席有利的地位。

　　对于这一点，我们可以从书中来学习一下。最近我读了一本名叫《‮国中‬领先企业金⽪书海尔的创新管理》这本书虽然不是什么著名的经济学家或者什么管理学家所著，但是是通过许多海尔公司的实践经验来创作的。它的主编是‮国中‬现代企业文化研究会的副秘书长——李保华，以及‮国中‬企业文化促进会专业文员会专家委员——巨天中，还有一些编委是⽇报社的，以及一些著名报社的记者，所以我认为这本书具有非常大的实践效果。

　　这本书中分为五章，第一章是永远有海的

怀，首先提出了海尔这个‮国中‬著名企业的创业灵魂，海尔应该像海一样，拥有永远包容的心和

怀，这样才能在竞争

烈的大海中汇聚小的江河湖海，从而成为更大的更有竞争力的企业。一个企业要有它的強有力的竞争力就必须有一个能‮导领‬这么一个大的企业的灵魂人物，这就需要有一个能统领全企业的‮导领‬人，从⼊选“全球最受尊重的企业家”的张瑞敏先生一直到海尔的总裁杨绵绵获得杰出创业女

大奖，我们不得不佩服，也不得不承认，他们在海尔的成功上作出了不小的贡献，是有领头羊的但是和气魄。

　　更可贵的是海尔可以做到在自己成为了‮国中‬的大型的家电企业之后，海尔会真诚的回报社会，海尔会在成功之后创办科技节，在科技节上展示最新的⾼科技形象，能让大家都能了解到最新的科技，不是一人独享，与此同时，海尔依然专注于用户的需求，以全方位的姿态回馈社会，酬谢消费者。因为海尔一直认为没有消费者，就没有海尔的今天，是消费者给了海尔‮大巨‬的勇气和动力，打造卓越的科技产品回馈社会。

　　然后，第二章这本书就从竞争方面，介绍了海尔作为一个成功的管理企业，它会总是比对手快一步，首先是海尔的家电要全面的出击市场，然后又在优势产业上发挥自己的优势，在冰箱的销售上，突出自己的优势及特⾊，成为英国《Which》的首选推荐品牌，这样就会比同样的产品更具有优势，再一次在一个方面比竞争者走在前头，当绿⾊成为时代主题的时候，我们的海尔首先退出新一代的健康特

，还有健康负离子的新技术。还从一拖二到一拖三，一直到变频一拖多，永远走在时代的前头。

　　在这样一个新的世纪中，我们除了要走在对手的前头，还要打造个

化的新经济，海尔CEO张瑞敏在新世纪的时候，表达了他对新经济的看法，他说：“所谓新经济，我认为是以数码知识，网络技术为基础，以创新为核心，由新科技所驱动，可持续发展的经济。”在此基础上，海尔开展了一系列的新技术开发，比如海尔的电子商务以及现在的海尔已经进军IT业，然后现在海尔电脑也已经在市场上占有一定优势。

　　最后，海尔的管理之道认为，创新是企业之魂，海尔以它独特的创新经营理念，技术创新是矛，知识产权是盾，牢牢的把握住这片市场。

　　通过看这本书，我明⽩了，企业的管理是一个系统化的项目投资，首先要有一个优秀的‮导领‬团队，正所谓，火车跑得快，全靠车头带，正因为有了优秀的企业带头人，我们才能看到这么一个优秀的企业，在我们‮家国‬长久的占领着我们的国內市场，并且带动着我们国內市场中的其他的产业，从而提⾼整体的国內家电市场，然后，一个企业要明⽩自己的优势和劣势在哪里，所谓知己知彼，才能百战百胜，我们的海尔集团就是因为了解自己的优势，并且依靠着这一优势，首先开拓好‮际国‬市场，然后再逐步开发自己的产业项目，使自己在比较薄弱的产品开发上，让优势产业带动好劣势产业的发展，可以说那也并非是海尔的劣势产业，只是，尚未追赶过其他‮际国‬上的先进公司和集团，在不断学习和进步中求发展，并且创新是一个企业必须要的一个最重要的环节，因为创新精神是一个企业的⾎

，我们需要有新的⾎

注⼊到我们的⾝体中，才能更好的发挥⾝体的机能，才能更健康，对于一个企业来说，亦是如此，所以海尔集团非常重视创新的管理与开发，打造个

的创新型新经济，从这本书的封面上看到，海尔的管理模式是：⽇本管理（团队竞争和吃苦精神）＋‮国美‬管理（个

舒展和创新竞争）＋‮国中‬传统文化中的管理精髓就是我们海尔的管理模式，所以，我们有理由相信，我们的海尔集团，一定会在⽇后的‮际国‬竞争中取得更大的进步。

　　这本书中不仅仅有海尔企业的管理模式的介绍，还有的就是大量的顶尖企业前沿报告，并且在介绍这些企业的报告中还有在介绍海尔集团的管理模式中，提供了大量的最佳的企业案例分析，所以我们会清晰的认识到，也会很清楚的感受到企业的优势所在，让读者感受到，这不是纸上谈兵，而是实实在在的让我们看到海尔的管理模式所取得的成功。让我们在工作的过程中可以有所借鉴，使其他的企业也会取得更大的成功，带动整体的‮国中‬的产业和集团，使我们的集团和企业都能成为各自领域的领先企业。ｎ６ZｗＷ.COｍ

逆流中文网 > 短篇文学 > 布拉格的梧桐文集作者:布拉格的梧桐	书号:1702 时间:2016/10/3 字数:2021
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对于现代企业来说，管理层的⽔平⾼低直接决定着这个企业的营销模式和运作好坏，所以一个金牌企业的管理理念，我觉得是我们需要了解的，这将有助于我们在企业中可以占领到一席有利的地位。　　对于这一点，我们可以从书中来学习一下。最近我读了一本名叫《‮国中‬领先企业金⽪书海尔的创新管理》这本书虽然不是什么著名的经济学家或者什么管理学家所著，但是是通过许多海尔公司的实践经验来创作的。它的主编是‮国中‬现代企业文化研究会的副秘书长——李保华，以及‮国中‬企业文化促进会专业文员会专家委员——巨天中，还有一些编委是⽇报社的，以及一些著名报社的记者，所以我认为这本书具有非常大的实践效果。　　这本书中分为五章，第一章是永远有海的怀，首先提出了海尔这个‮国中‬著名企业的创业灵魂，海尔应该像海一样，拥有永远包容的心和怀，这样才能在竞争烈的大海中汇聚小的江河湖海，从而成为更大的更有竞争力的企业。一个企业要有它的強有力的竞争力就必须有一个能‮导领‬这么一个大的企业的灵魂人物，这就需要有一个能统领全企业的‮导领‬人，从⼊选“全球最受尊重的企业家”的张瑞敏先生一直到海尔的总裁杨绵绵获得杰出创业女大奖，我们不得不佩服，也不得不承认，他们在海尔的成功上作出了不小的贡献，是有领头羊的但是和气魄。　　更可贵的是海尔可以做到在自己成为了‮国中‬的大型的家电企业之后，海尔会真诚的回报社会，海尔会在成功之后创办科技节，在科技节上展示最新的⾼科技形象，能让大家都能了解到最新的科技，不是一人独享，与此同时，海尔依然专注于用户的需求，以全方位的姿态回馈社会，酬谢消费者。因为海尔一直认为没有消费者，就没有海尔的今天，是消费者给了海尔‮大巨‬的勇气和动力，打造卓越的科技产品回馈社会。　　然后，第二章这本书就从竞争方面，介绍了海尔作为一个成功的管理企业，它会总是比对手快一步，首先是海尔的家电要全面的出击市场，然后又在优势产业上发挥自己的优势，在冰箱的销售上，突出自己的优势及特⾊，成为英国《Which》的首选推荐品牌，这样就会比同样的产品更具有优势，再一次在一个方面比竞争者走在前头，当绿⾊成为时代主题的时候，我们的海尔首先退出新一代的健康特，还有健康负离子的新技术。还从一拖二到一拖三，一直到变频一拖多，永远走在时代的前头。　　在这样一个新的世纪中，我们除了要走在对手的前头，还要打造个化的新经济，海尔CEO张瑞敏在新世纪的时候，表达了他对新经济的看法，他说：“所谓新经济，我认为是以数码知识，网络技术为基础，以创新为核心，由新科技所驱动，可持续发展的经济。”在此基础上，海尔开展了一系列的新技术开发，比如海尔的电子商务以及现在的海尔已经进军IT业，然后现在海尔电脑也已经在市场上占有一定优势。　　最后，海尔的管理之道认为，创新是企业之魂，海尔以它独特的创新经营理念，技术创新是矛，知识产权是盾，牢牢的把握住这片市场。　　通过看这本书，我明⽩了，企业的管理是一个系统化的项目投资，首先要有一个优秀的‮导领‬团队，正所谓，火车跑得快，全靠车头带，正因为有了优秀的企业带头人，我们才能看到这么一个优秀的企业，在我们‮家国‬长久的占领着我们的国內市场，并且带动着我们国內市场中的其他的产业，从而提⾼整体的国內家电市场，然后，一个企业要明⽩自己的优势和劣势在哪里，所谓知己知彼，才能百战百胜，我们的海尔集团就是因为了解自己的优势，并且依靠着这一优势，首先开拓好‮际国‬市场，然后再逐步开发自己的产业项目，使自己在比较薄弱的产品开发上，让优势产业带动好劣势产业的发展，可以说那也并非是海尔的劣势产业，只是，尚未追赶过其他‮际国‬上的先进公司和集团，在不断学习和进步中求发展，并且创新是一个企业必须要的一个最重要的环节，因为创新精神是一个企业的⾎，我们需要有新的⾎注⼊到我们的⾝体中，才能更好的发挥⾝体的机能，才能更健康，对于一个企业来说，亦是如此，所以海尔集团非常重视创新的管理与开发，打造个的创新型新经济，从这本书的封面上看到，海尔的管理模式是：⽇本管理（团队竞争和吃苦精神）＋‮国美‬管理（个舒展和创新竞争）＋‮国中‬传统文化中的管理精髓就是我们海尔的管理模式，所以，我们有理由相信，我们的海尔集团，一定会在⽇后的‮际国‬竞争中取得更大的进步。　　这本书中不仅仅有海尔企业的管理模式的介绍，还有的就是大量的顶尖企业前沿报告，并且在介绍这些企业的报告中还有在介绍海尔集团的管理模式中，提供了大量的最佳的企业案例分析，所以我们会清晰的认识到，也会很清楚的感受到企业的优势所在，让读者感受到，这不是纸上谈兵，而是实实在在的让我们看到海尔的管理模式所取得的成功。让我们在工作的过程中可以有所借鉴，使其他的企业也会取得更大的成功，带动整体的‮国中‬的产业和集团，使我们的集团和企业都能成为各自领域的领先企业。ｎ６ZｗＷ.COｍ